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•Neufestlegung der Geschäftsfelder und Erstellung
eines Vertriebsplans für ein SAP Beratungshaus |
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Rollout eines SAP Redesign in die europäischen
Niederlassungen eines Telekommunikationsunternehmens
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•Reengineering
der weltweiten Sales- und Marketing Prozesse eines Unternehmens aus dem
Bereich Feinmechanik und Optik
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–Einführung
eines Call Center Tools, eines Internetshops sowie Mobile Sales
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•Design und
Implementierung einer SAP CRM Lösung für einen mittelständischen
Maschinenbauer
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•Neuausrichtung
einer deutschlandweiten Vertriebs- und Kundendienstorganisation auf
Grund veränderter Marktgegebenheiten.
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•Optimierung
des Europäischen Orderfulfillment Prozesses einer Firma aus dem Bereich
Feinmechanik und Optik
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•Einführung
eines konzernweit geltenden Lieferantenbewertungssystems bei einem
führenden Unternehmen im Maschinenbau
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•Anpassung
der Einkaufsorganisation zur besseren Unterstützung der
Wertschöpfungskette
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•Reengineering
der gesamten weltweiten Beschaffungsprozesse einer Firma aus dem
Bereich Feinmechanik und Optik
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•Aufbau und
Management von leistungsfähigen Lieferantennetzwerken
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•Outsourcing einer Baugruppenfertigung
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