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Die Experten von hv-consult verfügen über langjährige operative Verantwortung in verschiedenen Management Funktionen in Unternehmen der Fertigungsindustrie.

Sie unterstützen Sie in Ihren jeweiligen Beratungsschwerpunkten mit individuellen Lösungen anstelle von Lösungen "von der Stange" die Ihnen übergestülpt werden. 

Für unsere Kunden bedeutet dies weniger Aufwand um die Ausgangssituation zu erklären, schnellerer Projektablauf, realistische Ansätze angepasst auf ihre Ziele und ihre firmeninternen Möglichkeiten. Die Umsetzung der Maßnahmen wird von uns mit begleitet und mitverantwortet.

 

Wir bieten Ihnen: v

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vOptimierung Ihres Wertschöpfungsnetzwerkes durch integrierte Betrachtung der Kunden – und Lieferantenbeziehungen. *

 z.B. Verbesserung der Lieferfähigkeit, um schneller auf Änderungen der    Bedarfsseite reagieren zu können, gerade auch bei komplexen Systemen. Außerdem durch stärkere Integration in Ihr Wertschöpfungsnetzwerk Ihre profitablen Kunden binden.

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vIndividuell ausgearbeitete Konzepte passend zu Ihren aktuellen Zielsetzungen und Randbedingungen basierend auf unserer langjährigen Praxiserfahrung.

 z.B. die Optimierung ihres Lieferantennetzwerks, um neben einem zentralen Distributionskonzept auch eine globale Beschaffung zu ermöglichen. Außerdem möchten Sie die Lieferanten schon in der Entwicklungsphase integrieren und so Kosten senken und Ihren Wettbewerbsvorteil sichern.

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vUnterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Verbesserung der Geschäftsprozesse, des Mitarbeiterpotentials und der Infrastruktur.

 z.B. Schulung Ihrer Vertriebsmitarbeiter, dass Sie erfolgreiche Verhandlungen mit den Einkäufern Ihrer Kunden führen können, um mehr Umsatz zu besseren Konditionen zu realisieren.

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*Warum Optimierung der Kunden und Lieferantenbeziehungen? Weil nur so, in Verbindung mit der Verbesserung weiterer Bereiche des Supply Network eine schnelle und flexible Reaktion auf Veränderungen der Bedarfsseite möglich ist.

 

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