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WORKSHOP EFFIZIENTE BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN

Herausforderungen, Grundprinzipien und Nutzen

 

Ausgangssituation

Beschaffungsstrategien sind angeblich weit verbreitete Praxis in der Industrie. Doch selten sind diese Strategien allen betroffenen Mitarbeitern bekannt, geschweige denn von allen akzeptiert.

Dies führt zu immer neuen Diskussionen über Sinn und Unsinn solcher Strategien und deren Wirksamkeit innerhalb des Betriebes.
Die Lieferanten sind daher in der Lage dem Druck der Beschaffung auszuweichen. Das Ergebnis sind Kostennachteile für die Beschaffung.

Da Entscheidungen die in der Entwicklungsphase eines Produktes getroffen werden den größten Einfluss auf die Kosten haben ist eine frühzeitige Zusammenarbeit und Koordination zwischen Beschaffung und Entwicklung einer der Schlüssel zum Erfolg.

Zielsetzung
Mit diesem Workshop sollen zwei Ziele erreicht werden:

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 Die grundlegenden Bestandteile einer Beschaffungsstrategie erarbeiten.

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 Die Maßnahmen und Schritte für eine erfolgreiche und nachhaltige  Einführung einer Beschaffungsstrategie kennen lernen

Dieser Workshop richtet sich daher an das Beschaffungsmanagement, aber auch an funktions- übergreifende Managementteams  (Entwicklung-Beschaffung-Produktion) die im Rahmen der Optimierung der Supply Chain die Lieferantenperformance verbessern wollen und Kosteneinsparungen realisieren müssen.
 
Leistungen
Die einzelnen Aspekte der Beschaffungsstrategie werden  gemeinsam erarbeitet und an Fallbeispielen aus Ihrer betrieblichen Praxis individuell gestaltet.
Folgende Themen stehen im Vordergrund:
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•Elemente einer Beschaffungsstrategie
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•Daten für die Beschaffungsstrategie
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•Einbindung in das Unternehmen
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•Konkrete Lösungsansätze
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•Initiativen und Umsetzungsstrategien
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Diese Überlegungen beziehen sich nicht nur auf sachliche Zusammenhänge, sondern ebenso auf die Organisation und Motivation der beteiligten Bereiche und Personen.
 
Dauer
 
Dieser Workshop ist auf 2 Tage ausgelegt.
Die Inhalte werden individuell den Kundenanforderungen angepasst.
 
Ort     nach Vereinbarung

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